組織

こんにちは。いいずみです。昨日7/12は、北海道南西沖地震から33年となる日でした。私は地震を直接経験したわけではありませんが、当時は地震発生からわずか数分で津波が到達し、多くの方が犠牲になった... もっと見る

こんにちは、101DESIGNです！今回は「働き方改善について　第1回：【採用・MVV編】」の続編です。弊社VPoE石田が2024年にイチマルイチデザインへジョインし、現在まで組織改善や開発組織... もっと見る

（聞き手：広報部）「カスタマーサクセス」という言葉は、ここ数年で一気に一般化しました。一方で、「結局どんな仕事なのか」「カスタマーサポートと何が違うのか」は、まだ曖昧なまま語られることも少なくあ... もっと見る

シェアハウス事業をしている会社は、複数あります。マンガ制作事業をしている会社も、複数あります。シェアハウス事業とマンガ制作事業を、融合する形で手がけているのは……LEGIKAだけです。この二つの... もっと見る

「みんなと話したいことがあります」朝礼を前に、コウダプロのNo.2として組織を支える原口水月さんは、幸田八州雄社長にそう伝えたといいます。新卒で入社して8年目、現在は管理職を務める原口さんが、朝... もっと見る

「── この件の進捗、あなた経由じゃないと誰も把握してないんですよ」複数の事業部門をまたいでBtoCの現場をまとめる必要に迫られていた当時、同僚から放たれたひと言でした。当時の私は、役職はなく中... もっと見る

こんにちは。いいずみです。昨日7/12は、北海道南西沖地震から33年となる日でした。私は地震を直接経験したわけではありませんが、当時は地震発生からわずか数分で津波が到達し、多くの方が犠牲になった... もっと見る

仕事をしていると、担当者交代の際に引継ぎがおこなわれます。しかし実際には、引継ぎ。申し送り。社員教育。この3つが混ざってしまっている場面をよく見かけます。私は、この違いを整理するだけでも、現場の... もっと見る

「ありがとうございました。では、社内で持ち帰って検討します」 淡々と告げられるビジネスの定型句。会議室には、直前の一時間が充実していたのか。それとも何も心に響かなかったのかさえ分からない、どこか... もっと見る

今回は働き方改善に取り組んだ、弊社VPoE石田の記事のご紹介です💁‍♀️はじめに〜2024年、私たちが向き合った組織運営の転換点採用の現場に現れた組織課題小手先のルールではなく、「判断基準」を整... もっと見る

BUDDICAでエンジニアリングマネージャーをしている三好です。先日、BUDDICAのエンジニアリングチームの行動指針として「BUDDICA Engineer & Designer's Cred... もっと見る

ネットプロテクションズ（以下、NP）の様々な取り組みから、会社の動きやNPメンバーの働き方、過ごし方をご紹介する「広報こぼれ話」。今回は「事業横断セールス勉強会」をレポートします！当日はセールス... もっと見る

皆さん、こんにちは。 「プライベートAIラボラトリー」を運営しております、山田健太郎です。私はかつて、ヤフー株式会社（Yahoo! JAPAN）のエンジニアとして大規模なシステム開発や運用に携わ... もっと見る

なぜイマジナは世界最高峰の大学と提携するのかイマジナは創業以来、「ブランドは、人から始まる」という信念を大切にしてきました。どれだけ優れた戦略や商品があっても、それを実現するのは人です。そして、... もっと見る

SaaSをはじめとするBtoBビジネスにおいて、効率的な組織運営のスタンダードとなった「The Model（分業制）」。しかし、組織が急拡大する中で「部門間の分断」や「局所的なKPIの最適化」と... もっと見る

はじめまして。 メディフォンで、デザイン室の室長をしている小川です。これからメディフォンのデザイン室でも記事発信を始めていきます。最初の記事では、デザイン室の組織としての現在地とこれからをお話し... もっと見る