組織

こんにちは、カゲイエです。今日は3月11日。東日本大震災から15年が経ちました。私は当時岡山に住んでいて、ほとんど揺れはなかったのですが、学校から帰ってテレビをつけた時の悲惨な状況は、今でも鮮明... もっと見る

こんにちは！サムシングファンWantedly運用担当 石田です✨サムシングファンでは、リーダー・マネージャー層を対象にしたマネジメントセッションを定期的に開催しています。このセッションでは、組織... もっと見る

顧客体験を起点に構造をつくってきた6年間「TAPPって、何の会社ですか？」そう聞かれたとき、ひと言で答えるなら、不動産販売を行う会社です。 ただ、その答えだけでは、TAPPが目指していることの全... もっと見る

こんにちは！サムシングファンWantedly運用担当 石田です✨サムシングファンでは、リーダー・マネージャー層を対象にしたマネジメントセッションを定期的に開催しています。このセッションでは、組織... もっと見る

株式会社ジザイエは、東京都が実施するスタートアップ支援事業「Tokyo Startup Talent（トウキョウ スタートアップ タレント）」*個別支援プログラム（第一期）の対象企業として採択さ... もっと見る

地方の中小企業のデジタル化・DX化を阻む、あらゆる課題を解決する新サービス「DX職-デジショク-」を7月にリリースし、新たな挑戦をスタートしたシードテック。これまでの事業の柱であるフィリピン・セ... もっと見る

指示があるのに動けない昭和〜平成の組織文化が生んだ「学び止まりの管理職」よくある停滞の場面と制度での解決人事考課に組み込む──学びを行動に変える評価制度“学びを行動に変える仕組み”を組み込む指示... もっと見る

会社が少しずつ伸びてきたはずなのに、なぜか前より回りにくくなる。社長がいないと決まらない。管理職を置いたのに現場が遅くなる。部門ごとは頑張っているのに、会社全体が噛み合わない。こうした不調は、誰... もっと見る

顧客体験を起点に構造をつくってきた6年間「TAPPって、何の会社ですか？」そう聞かれたとき、ひと言で答えるなら、不動産販売を行う会社です。 ただ、その答えだけでは、TAPPが目指していることの全... もっと見る

変化を恐れず、対話を積み重ねる「今のブランコは、昔よりもずっといい組織になってきている」最近、社内ではそんな声が少しずつ増えてきました。もちろん、最初から完璧な組織だったわけではありません。課題... もっと見る

こんにちは、カゲイエです。今日は3月11日。東日本大震災から15年が経ちました。私は当時岡山に住んでいて、ほとんど揺れはなかったのですが、学校から帰ってテレビをつけた時の悲惨な状況は、今でも鮮明... もっと見る

地震や豪雨など、自然災害が起きやすい日本。そんな環境で、社会や企業の「止められない業務」を支えるのがITです。そしてITを動かすのは、技術だけではなく“人”でもあります。GOOYAグループは、災... もっと見る

京都から世界へ、スペシャルティコーヒーの文化を広げるKurasu。輸入販売事業の成長、新店舗ブランド「2050 coffee」のオープンなど事業の多角化が進み、国内5拠点に海外グループ会社を合わ... もっと見る

前回の記事では、キカガクが目指す未来像をお伝えしました。そのビジョンを実現するうえで、何よりも大切にしているのが「人」と「カルチャー」です。この記事では、変化の激しいキカガクを支えるメンバーの共... もっと見る

【インタビュー】AIの社会実装を「当たり前」にする組織の作り方。キカガクAX事業部が目指す、一人に頼らない「チームの力」AIという言葉が世に溢れる一方で、それをビジネスの現場で「価値」に変え、持... もっと見る

こんにちは！ヘルスベイシス広報の新藤です！今回は2025年4月に新卒3期生として入社し、1年半でリーダーに昇格したメンバーにインタビューしました成長環境に身を置きたいと考える就活生にとって参考に... もっと見る

こんにちは！スピードリンクジャパンの奥野です。私は何度かエンジニアとして記事を投稿してきましたが、ついに人事にジョブチェンジを果たしました！👏ｲｪｰｲ!!その経緯や1週目で感じた会社の”裏側”の... もっと見る

【インタビュー#2 代表・佐藤弘規 -後編- 】10年後が全く読めないくらいの会社に。面白い方へ、変わり続ける組織でありたい。NoteでありのままのCHASEを発信したい。まずは、客観的な視点で... もっと見る