学び

私は保健師として働いていた頃、「ナッジ理論」の研修を受ける機会がありました。ナッジ理論とは、相手に強制したり命令したりするのではなく、「自然と行動したくなるように後押しする考え方」です。当時は健... もっと見る

「知識を独り占めしない」—コンサルグループが毎週続ける、学び合いの場「Try & Share MTG」毎週金曜日の16時～17時、コンサルグループのメンバーが集まって、1人15分（発表10分＋Q... もっと見る

【ぶつかって、話して、また明日。寮生活が教えてくれたこと】中学生のころ、私はJFAアカデミーというサッカーのエリート養成機関に1期生として入寮した。プロを目指す選手が全国から集まる場所だった。セ... もっと見る

私の演劇の先生は、「演技には３つの目が必要だ」と言う。ひとつは、物理的な自分の目。ふたつめは役としての目。そして最後に、舞台全体を俯瞰する目。この第３の目を持つのは初心者にはなかなか難しい。とい... もっと見る

皆様、こんにちは！プロフェッショナルエフェクトのプロジェクト運営チーム、ハタです！ご訪問ありがとうございます☺️先日、朝会で私が業務内容を報告したタイミングで、社長から業務の進め方について実践的... もっと見る

こんにちは、unname代表取締役の宮脇啓輔です。会議の終盤、上司から不意に「〇〇さん、今の話を聞いて何か意見ある？」と振られて、焦って言葉を捻り出した経験はありませんか？「えっと、非常に勉強に... もっと見る

Lervanでは、Wantedlyだけでなく、Xやnoteでも継続的に発信を行っています。転職支援を10年以上続ける中で、感じてきたことがあります。それは、“情報格差”でキャリアが変わってしまう... もっと見る

こんにちは、unname代表取締役の宮脇啓輔です。上司に「何かいい案ない？ちょっと考えてみて」と聞かれて、自分なりに必死に考えて企画を作った経験、ありますよね。自分なりに考え、ひらめき、練り上げ... もっと見る

こんにちは、unname代表取締役の宮脇啓輔です。一般的に「丁寧さ」は美徳とされています。しかし、ビジネス上のコミュニケーションは丁寧であれば良いというわけではありません。脳のリソース管理とスピ... もっと見る

こんにちは、unname代表取締役の宮脇啓輔です。職場の部下や後輩からの提案を聞いている時、「間違ってはないけど、本当にそれがベストなのか？」と、モヤモヤすることはありませんか？逆に、自分が上司... もっと見る

プロフィール欄にも記載しましたが現在私は経営大学院に通っています。しかし、ここで得られた経験は勉強による知識以上のものがあったと思います。私はそれまで仕事では会社の中の人としか話したことがなく、... もっと見る

　私は、グロービス経営大学院（オンライン校24期）への進学を決めました。 当時、24歳。 最終学歴は高卒。 現場経験はあるけれど、経営だの戦略だのといった「カタイ」言葉とは無縁の世界で生きてきた... もっと見る

講師として仕事をする中で、私がいちばん大事にしているのは、「受講生が、安心して立ち止まれる状態をつくること」です。学びに来ているということは、「分からないから知りたい」「今のままでは変われない気... もっと見る

大切なことを教えていただき、改めて自分と向き合うきっかけがありました。その気づきをこれからの行動指針として、初めてのストーリーにまとめました。Be-Do-Haveとは、まず「なりたい自分（Be）... もっと見る

大泉工場で広報PRを担当している加藤です。2025年10月、群馬県前橋にある有機農場「プレマ・オーガニック・ファーム」が、大泉工場グループとして仲間入りしました。素晴らしい自然環境の中、スタッフ... もっと見る