中小企業

「見積もりが何社か届いたけれど、どれが妥当なのか、社内に判断できる人がいない」。従業員が数十人から数百人規模の会社で、総務や経営企画の方から、こうした声をよく聞きます。情報システムの担当者は1人... もっと見る

採用しても、人が定着しない。営業を強化しても、売上が思うように伸びない。新しいシステムを入れても、仕事が楽にならない。会議を増やしても、部門同士の連携が良くならない。そして結局、社長が細かな判断... もっと見る

タイのKNTでDXとAIの導入支援事業をやっているのですけど、「現場から仕事が奪われると思われて浸透しない」、「成果を出しても意味がない」というジレンマを抱えている企業がとても多く（というかお話... もっと見る

経営者は「採用がうまくいかない」と言う。でも本当の課題は、「管理職に何を期待するか」が言葉になっていないことにあることがほとんどです。「仕事ができる」と「人を育てられる」は違う。私たちは採用・定... もっと見る

【サマリー】新規事業のCPF（Customer Problem Fit：顧客と課題の適合）を阻む最大の壁は、社長自身の「思い込み」であることがある。顧客の声を聞いているつもりが、都合のいい声しか... もっと見る

こんにちは！インクグロウ採用担当です。6月5日、中小M&A研究教育センター主催の「第5回年次シンポジウム：中小M&Aの現状と課題～エビデンスに基づく対話～」が開催されました。本シンポジウムに当社... もっと見る

中小企業の人事評価制度は、複雑にするほど現場で運用しにくくなります。本記事では「導入2割・運用8割」を原則に、評価基準の絞り方、面談の型、管理職の評価者育成、給与との連動方法を整理。社員の納得感... もっと見る

　このたび当社は、「はばたく中小企業」として表彰いただきました！　この受賞は、単なる結果ではなく、日々の現場で働くメンバー一人ひとりの積み重ね、そして組織としての試行錯誤が評価されたものだと受け... もっと見る

2026年6月8日、9日の2日間、ロンドンにて日本酒を中心とした日本産品の招待制テイスティング商談会「STANDAGE London Japanese F&B Tasting」を開催しました！英... もっと見る

私は現在、フリーランスとして小規模事業者の方に向けて、・業務改善・DX推進・Excel／スプレッドシートを活用したシステム構築・経営数値の見える化・業務効率化支援などを行っています。ただ、もとも... もっと見る

【サマリー】新連載「COO/CHRO代行のリアル（新規事業編）」を始める。テーマは、理論と現実の間にある「見えない壁」だ。新規事業のセオリーは、今や書籍でもネットでも手に入る。しかし地図があって... もっと見る

みなさん、こんにちは！総務スタッフです。新緑が心地よい季節、オリバーグループでは全社員が一堂に会する「社内イベント」を開催しました！日頃はそれぞれの拠点で稼働しているメンバーも多いため、全員が集... もっと見る

■ これからの製造業はどうなるのか今、製造業は大きな転換点にあります。・人手不足・技術者の高齢化・AI・自動化の進展その中で、代表の小澤は以下のような未来を見ています。「人がいなくても回る仕組み... もっと見る

「頑張っているのに、なぜか利益が残らない」その原因は、努力不足ではなく、どこで利益を取るかという戦略設計のズレかもしれません。製造業でよく語られる「スマイルカーブ」は、企画・開発、製造、販売・ア... もっと見る

SNSを頑張っているのに、なぜか売上が伸びない。投稿数も増やしているし、見た目も整えている。それでも成果につながらない─。この問題の原因は、「発信」ではありません。もっと手前にある、“ある構造”... もっと見る