株式会社JPR 約22時間前 フォロー 白畑 壮 コミュ力”の正体|その機能に変える4つの基礎 面接で耳にする「コミュニケーション能力」。私たちが現場で求めるのは、社交性の高さだけではありません。診療を安全に進めるための4つの基礎――挨拶・返事・質問・返答。これが文化であり、動物の生活の質... もっと見る
株式会社JPR 8日前 フォロー 生田目 康道 権利も、責任も。両方大切にする働き方とは 「無理なく、自分らしく働く」とても大切な価値観だと思います。ここ数年で、働き方を尊重する良い時代になりました。けれども、私たちが命を預かる仕事では、それだけでは足りません。チームの一員として果た... もっと見る
株式会社JPR 11日前 フォロー 松永 茜 新人が最初に折れやすい瞬間とその前に打つ手 こんにちは。プリモ動物病院グループで研修を担当している松永です。私は現場で動物看護師として働いていた経験から、新人の不安も、現場の忙しさも、どちらも身をもって理解しています。新人が折れてしまうの... もっと見る
株式会社JPR 15日前 フォロー 白畑 壮 資格はスタートライン|“お役立ち度”で居場所と収入を作る方法 難しい認定医・専門医や学位を取った。「これで将来は安泰だ」──本当にそう言えるでしょうか。大切なのは、資格そのものではなく、資格で誰の何をどう良くしたかです。今日は、「資格 × お金 × 組織で... もっと見る
株式会社JPR 19日前 フォロー 澤田 雄吾 盛るよりも“言語化”|ギャップをなくす採用活動 要約(結論)採用では「良さを盛る」より、「現実を言語化」したほうが強い。言語化は、候補者の不安を減らし、入社後のギャップも減らす。“らしさ”は抽象語ではなく、具体的な運用で伝える。自社を良く魅せ... もっと見る
株式会社JPR 24日前 フォロー Nunomura Junichi 属人性に頼らない | チームで若手を育てる仕組みとは 就職活動で病院を選ぶとき、どうしても「手術件数が多い」「珍しい症例が見られる」といった、華やかな情報に目がいきがちです。もちろん、それは大きな魅力です。でも本当に大切なのは、プロとして歩み始めた... もっと見る
株式会社JPR 29日前 フォロー 関野 洋平 評価制度、実は“公平”より先に整えるものがある こんにちは。プリモ動物病院グループで制度設計を担当している関野です。制度の話は、どうしても「評価は公平か」「納得できるか」といったテーマに意識が向きがちです。もちろん、公平性は重要です。ただ、制... もっと見る
株式会社JPR 約1ヶ月前 フォロー 生田目 康道 名ばかりの教育に終止符を|プリモが交わす7つの約束 就職活動でよく耳にする「教育制度が充実しています」という言葉。でも実際に入社してみると、教えてくれるのは忙しい2〜3年目の先輩だけ…そんな“名ばかり教育”の実態にがっかりした話を聞いたことはあり... もっと見る
株式会社JPR 約1ヶ月前 フォロー 松永 茜 “伸びる人”がやっている3つの行動 こんにちは。プリモ動物病院グループで研修(オンボーディング)を担当している松永です。 私は現場で動物看護師として勤務した経験があり、新人としての不安も、現場の忙しさも、両方を体感してきました。だ... もっと見る
株式会社JPR 約1ヶ月前 フォロー 白畑 壮 あなたの“究極の目標”は何ですか?|価値観から描くキャリア設計 日々の診療に追われる中で、ふと考えることはありませんか。「自分は獣医師として、動物看護師として、本当は何を成し遂げたいのだろう?」痛みを減らす、ご家族に納得してもらう、学び続ける——。その答えは... もっと見る
株式会社JPR 約2ヶ月前 フォロー 澤田 雄吾 内定辞退を減らすために、あえて“言う”こと こんにちは。プリモ動物病院グループで採用営業を担当している澤田です。採用活動では「魅力を伝えること」が大切ですが、同じくらい重要だと思っているのが、“あえて言いにくいことも先に伝えること”です。... もっと見る
株式会社JPR 2ヶ月前 フォロー 関野 洋平 離職率は“精神論”ではなく“設計”で下げる|採用育成部の制度改革 採用育成部の関野です。これまで、動物病院の現場と本社の複数部署の双方から、動物病院を見てきました。そのなかで一貫して感じていたのが、「真面目な人ほど消耗し、結果として離職してしまう」 という構造... もっと見る
株式会社JPR 2ヶ月前 フォロー 生田目 康道 なぜわたしたちは「ソーシャルインパクト」を名乗るのか 「社会のために良いことをしたい」という想いと、「会社として利益を出し、成長する」という現実。この二つは、しばしば相反するものとして語られます。でも、本当にそうでしょうか?私たちプリモ動物病院は、... もっと見る
株式会社JPR 3ヶ月前 フォロー Nunomura Junichi 3年後の成長に“設計図”を|再現性のある学びの環境 獣医師を志す皆さんにとって、就職活動は大きな決断の時です。特に「カリスマ的な院長先生がいる個人病院」と「多くの病院が連携するグループ病院」。この二つで迷う方は少なくありません。卓越した技術を間近... もっと見る
株式会社JPR 3ヶ月前 フォロー 白畑 壮 失敗を恐れず挑戦できる|「学習する組織」の作り方 医療の現場に、失敗やヒヤリはつきものです。大切なのは、失敗をゼロにすることではなく、そこから何を学び、次にどう活かすか。もし、失敗を責められるのではなく、「よくぞ見つけてくれた!」とチームの資産... もっと見る