株式会社ブリッジ 約1ヶ月前 フォロー 橋本 敬 良い仕事をするために必要なこと 会社の業務を効率よく回していくためには標準化が必要です。誰がやっても同じ品質、同じ結果が保てるようにしなければなりません。当たり前のことだけれど、会社として考えた時には担当者によってサービスレベ... もっと見る
技術情報 2年以上前 フォロー 河野 竜佑 他1人 プロジェクト・標準化#3 「プロセス改善とダイエットの共通点」 何とか3回目に到達し、連載ぽくなりました。毎回コワい鬼編集長から次はまだかと催促がきます。ダイエットとプロセス改善みなさん、ダイエットしていますか、もしくはしたことがありますか? ここで言う「ダ... もっと見る
技術情報 2年以上前 フォロー 河野 竜佑 他1人 プロジェクト・標準化#2「なぜ」を理解するユーザー部門向け研修のススメ 気が付いたら、連載にされていましたので、懲りずに第2回です。(今回は、半分宣伝です)ユーザー側研修のねらい元々がオブジェクト指向やUMLで有名になった会社ですから、弊社が実施している研修というと... もっと見る
技術情報 2年以上前 フォロー 河野 竜佑 他1人 プロジェクト・標準化#1 「根深い文書主義の壁~「モノ」駆動から「コト」駆動へ~」 はじめに豆蔵の中佐藤(なかさと)です。普段の業務は、研修(新人研修・開発プロセス・オブジェクト指向・UML)がメインですが、最近増えてきたご相談として「アジャイル開発導入」というものがあります。... もっと見る
Engineer -Manager- 4年以上前 フォロー 矢田 和人 マネージャー こんにちは。矢田です。本日は、「マネージャー」について。どうして「ダントツ社員」は管理者に不向きなのか?私は、エンジニア出身でマネージャーとしても数年経験しましたが、自分がまさにこの記事にある管... もっと見る
株式会社鈴木商店's Blog 約6年前 フォロー Yamashita Maki 他1人 鈴木商店社長、鈴木史郎が語る-標準化で目指しているもの(コンサル編) 代表の鈴木史郎です。朝会で話している内容を一部公開していきます。今日はミキティーから質問のあった、「標準化で目指しているもの(コンサル編)」についてお話したいと思います。標準化は、とあるプロジェ... もっと見る
株式会社鈴木商店's Blog 約6年前 フォロー Yamashita Maki 他1人 鈴木商店社長、鈴木史郎が語る-標準化で目指しているもの(プロセス編) 代表の鈴木史郎です。朝会で話している内容を一部公開していきます。今日はミキティーから質問のあった、「標準化で目指しているもの(プロセス編)」についてお話したいと思います。今期の鈴木商店のテーマは... もっと見る