社外監査役

経理体制を整える目的は、監査法人へ資料を提出するためだけではありません。正確な数字を適時に作り、経営者が会社の状況を把握し、次の意思決定に使えるようにすることが本来の目的です。ただ、会社が成長し... もっと見る

月次決算が遅れる会社では、経理担当者が頑張っていないのでしょうか。実務を見ていると、むしろ逆のケースが多いと感じます。決算期になると、担当者が残業し、各部門へ何度も確認し、足りない資料を集め、E... もっと見る

前回は、経理体制の構築では、まず業務を見えるようにすることが必要だと書きました。次に取り組みたいのが、業務の標準化です。標準化というと、細かい手順をすべてマニュアルに書き、誰がやっても機械的に同... もっと見る

経理体制を強化しようとすると、まず「人を増やそう」「新しいシステムを入れよう」という話になりがちです。しかし、その前に確認したいことがあります。今の経理業務が、誰に、どのように依存しているか。成... もっと見る

在庫差異の原因は、現場の数え間違いだけではない実地棚卸の結果、帳簿上の数量と現物数量が一致しなかった場合、まず疑われやすいのは、現場での数え間違いや入力漏れです。もちろん、カウントミスや記録漏れ... もっと見る

棚卸資産管理は「何を数えるか」を決めるところから棚卸資産というと、決算日に倉庫や事業所へ行き、商品や製品の数量を数える作業をイメージされる方も多いと思います。しかし、実際の棚卸資産管理では、数え... もっと見る

前回は、IPO準備会社で不足しがちな「内部統制人材」について書きました。今回は、その延長線上にある課題として、監査法人対応の難しさについて書いてみたいと思います。IPO準備が本格化すると、監査法... もっと見る

IPO準備会社で不足しがちな「内部統制人材」についてIPO準備会社で不足しがちな人材として、前回は「企業会計基準ベースの経理人材」について書きました。今回は、それと同じくらい重要なテーマとして、... もっと見る

IPO準備会社でよく見られる課題の一つに、経理人材の不足があります。ただし、ここでいう経理人材の不足とは、単に「仕訳を入力できる人が足りない」「月次決算を締める人が足りない」という意味だけではあ... もっと見る

IPO準備会社では、事業成長を進めながら、決算体制、会計制度、内部統制、監査法人対応、証券会社対応、取締役会運営、ガバナンス整備など、多くの課題に同時並行で向き合う必要があります。特に成長企業で... もっと見る

IPO準備会社でよく見られる課題の一つに、「これまで税務基準を中心に決算を行ってきた会社が、JGAAPに基づく決算体制へ移行する難しさ」があります。未上場企業では、税務申告を前提とした決算が中心... もっと見る

IPO準備会社では、事業成長のスピードに対して、経理・会計・内部統制などの管理体制の整備が追いつかないことがあります。売上が伸び、組織が拡大し、取引形態が複雑になる一方で、会計処理のルールや決算... もっと見る

独立後、IPO監査や上場会社の決算・監査対応支援に関与する中で、IPO準備会社における公認会計士社外監査役の役割の重要性を改めて感じています。IPO準備会社では、事業成長のスピードに対して、決算... もっと見る

独立後、上場会社の決算・監査対応支援や、IPO監査、会社法監査、ショートレビュー対応などに継続して関与する中で、公認会計士としての価値は「正しい会計処理を知っていること」だけではなく、会社の成長... もっと見る

こんにちは。スペースマーケットの平井です。今回は、2018年3月に新しく社外監査役に就任された2名のうちの1名、岡本杏莉さんにインタビューさせていただきました。弁護士というキャリアから、株式会社... もっと見る