株式会社JPR 3日前 フォロー 生田目 康道 権利も、責任も。両方大切にする働き方とは 「無理なく、自分らしく働く」とても大切な価値観だと思います。ここ数年で、働き方を尊重する良い時代になりました。けれども、私たちが命を預かる仕事では、それだけでは足りません。チームの一員として果た... もっと見る
株式会社JPR 6日前 フォロー 松永 茜 新人が最初に折れやすい瞬間とその前に打つ手 こんにちは。プリモ動物病院グループで研修を担当している松永です。私は現場で動物看護師として働いていた経験から、新人の不安も、現場の忙しさも、どちらも身をもって理解しています。新人が折れてしまうの... もっと見る
株式会社JPR 10日前 フォロー 白畑 壮 資格はスタートライン|“お役立ち度”で居場所と収入を作る方法 難しい認定医・専門医や学位を取った。「これで将来は安泰だ」──本当にそう言えるでしょうか。大切なのは、資格そのものではなく、資格で誰の何をどう良くしたかです。今日は、「資格 × お金 × 組織で... もっと見る
株式会社JPR 14日前 フォロー 澤田 雄吾 盛るよりも“言語化”|ギャップをなくす採用活動 要約(結論)採用では「良さを盛る」より、「現実を言語化」したほうが強い。言語化は、候補者の不安を減らし、入社後のギャップも減らす。“らしさ”は抽象語ではなく、具体的な運用で伝える。自社を良く魅せ... もっと見る
株式会社JPR 19日前 フォロー Nunomura Junichi 属人性に頼らない | チームで若手を育てる仕組みとは 就職活動で病院を選ぶとき、どうしても「手術件数が多い」「珍しい症例が見られる」といった、華やかな情報に目がいきがちです。もちろん、それは大きな魅力です。でも本当に大切なのは、プロとして歩み始めた... もっと見る
株式会社JPR 24日前 フォロー 関野 洋平 評価制度、実は“公平”より先に整えるものがある こんにちは。プリモ動物病院グループで制度設計を担当している関野です。制度の話は、どうしても「評価は公平か」「納得できるか」といったテーマに意識が向きがちです。もちろん、公平性は重要です。ただ、制... もっと見る
株式会社JPR 27日前 フォロー 生田目 康道 名ばかりの教育に終止符を|プリモが交わす7つの約束 就職活動でよく耳にする「教育制度が充実しています」という言葉。でも実際に入社してみると、教えてくれるのは忙しい2〜3年目の先輩だけ…そんな“名ばかり教育”の実態にがっかりした話を聞いたことはあり... もっと見る
株式会社JPR 約1ヶ月前 フォロー 松永 茜 “伸びる人”がやっている3つの行動 こんにちは。プリモ動物病院グループで研修(オンボーディング)を担当している松永です。 私は現場で動物看護師として勤務した経験があり、新人としての不安も、現場の忙しさも、両方を体感してきました。だ... もっと見る
株式会社JPR 約1ヶ月前 フォロー 白畑 壮 あなたの“究極の目標”は何ですか?|価値観から描くキャリア設計 日々の診療に追われる中で、ふと考えることはありませんか。「自分は獣医師として、動物看護師として、本当は何を成し遂げたいのだろう?」痛みを減らす、ご家族に納得してもらう、学び続ける——。その答えは... もっと見る
株式会社uniam 約1ヶ月前 フォロー 早坂 文花 他1人 【代表対談】獣医師・安井さん「診察室の“外”にある、ねこの幸せを求めて── 獣医師×ユニアムが描く「0.5次医療」... ユニアム代表・杉本 亜衣 × 往診獣医師・安井 詩織こんにちは。ユニアム代表の杉本です。今回は、動物病院という枠組みを飛び出し、往診専門の獣医師として活躍されている安井詩織先生との対談をお届けし... もっと見る
株式会社JPR 約1ヶ月前 フォロー 澤田 雄吾 内定辞退を減らすために、あえて“言う”こと こんにちは。プリモ動物病院グループで採用営業を担当している澤田です。採用活動では「魅力を伝えること」が大切ですが、同じくらい重要だと思っているのが、“あえて言いにくいことも先に伝えること”です。... もっと見る
株式会社JPR 約2ヶ月前 フォロー Nunomura Junichi 「専門医になりたい」の、その先へ|資格を“実装”する働き方 「皮膚科の認定医を取りたい」「外科の専門医になりたい」そんな高い志を持つことは、本当に素晴らしいことです。でも、一度立ち止まって考えてみてください。その資格や知識を使って、あなたは誰の、何を、ど... もっと見る
株式会社JPR 2ヶ月前 フォロー 関野 洋平 離職率は“精神論”ではなく“設計”で下げる|採用育成部の制度改革 採用育成部の関野です。これまで、動物病院の現場と本社の複数部署の双方から、動物病院を見てきました。そのなかで一貫して感じていたのが、「真面目な人ほど消耗し、結果として離職してしまう」 という構造... もっと見る
株式会社JPR 2ヶ月前 フォロー 生田目 康道 なぜわたしたちは「ソーシャルインパクト」を名乗るのか 「社会のために良いことをしたい」という想いと、「会社として利益を出し、成長する」という現実。この二つは、しばしば相反するものとして語られます。でも、本当にそうでしょうか?私たちプリモ動物病院は、... もっと見る
株式会社JPR 3ヶ月前 フォロー Nunomura Junichi 3年後の成長に“設計図”を|再現性のある学びの環境 獣医師を志す皆さんにとって、就職活動は大きな決断の時です。特に「カリスマ的な院長先生がいる個人病院」と「多くの病院が連携するグループ病院」。この二つで迷う方は少なくありません。卓越した技術を間近... もっと見る