M&Aアドバイザー

【③】ビジョン・採用編「観光が好き」だけで戦える会社へリード日本の観光を次のステージへ。 そのために、同社は「観光M&Aで日本一」を掲げる。最後に、今後の展望と採用について話を聞いた。直近の目標... もっと見る

なぜ、難度の高いM&Aの架電業務で「最強のチーム」が作れるのか正直にお伝えすると、経営者へのアプローチはタフな業務の一つです。断られるのが当たり前、時には厳しい言葉をいただくこともあります。それ... もっと見る

経営者への敬意が生むプロ意識昨今、M&A業界ではインサイドセールスの形骸化が課題となっています。学生インターンが、アルバイトの活動として、スクリプト通りに電話をかける。その結果、経営者の方々に不... もっと見る

インクグロウの「強み」と、広がるフィールドこの半年で実感したインクグロウの強みは、客観的なデータ（GPTW調査）にもはっきりと現れていました 。特に20代のメンバーが「この環境だからこそ、他では... もっと見る

 組織の隅々に宿る「部門別ミッション」と「組織ビジョン」入社してさらに驚いたのは、全社共通のMVVだけでなく、各部門ごとにも独自のミッション・ビジョンが策定されていたことです。親族内外承継を担う... もっと見る

「正しいM&A」を科学する。成約をゴールにしない、精鋭集団が追求する「Win-Win」の真髄評価：売上＝評価ではない。「正しく勝つ」ことの価値事業戦略部において、売上数字は重要な指標ですが、それ... もっと見る

「正しいM&A」を科学する。成約をゴールにしない、精鋭集団が追求する「Win-Win」の真髄仕事の内容：経験者と未経験者の両方が混在私たちは組織で勝つために経験者と未経験者が入り混じる組織体制に... もっと見る

「正しいM&A」を科学する。成約をゴールにしない、精鋭集団が追求する「Win-Win」の真髄アドバイザーを支え、攻めを創る「プロフェッショナル・ソーシングチーム」インクグロウの強さの源泉の一つに... もっと見る

「正しいM&A」を科学する。成約をゴールにしない、精鋭集団が追求する「Win-Win」の真髄こんにちは。インクグロウ採用担当の宮﨑です。先月号では、金融機関様とのリレーションを武器に地域の「次代... もっと見る

攻めキャリエージェントの東田です。今回ご紹介するのが株式会社fundbook（ファンドブック）です。ファンドブックにご興味のあるあなたは、単なる現状維持ではなく、「既存の泥臭いM&A営業だけでな... もっと見る

MVVを大切にする理由私たちのMVV、それらに込めた思いは10月にアップしてきたストーリーでも紹介してきました。（過去のストーリーは、10月第一弾、第二弾、第三弾、第四弾をご覧ください！）社長は... もっと見る

会社設立のきっかけは何でしたか？旅行が好きで、世界を旅していました。世界を旅していく中で日本の観光産業のポテンシャルを感じ、観光業の発展に寄与したいと思い、高校の野球部の同期であった菊地と2人で... もっと見る

こんにちは！広報の加藤です🐦TYLでは、年間・半期・四半期ごとに社内表彰制度があります。ミッション・ビジョン実現のために大切にしたい価値観であるバリューに沿って、優れた成果や活動をおこなっている... もっと見る

M&Aの成約は、両社がともに成長するスタート地点。スムーズな統合の第一歩に向け、日本M&Aセンター独自の取り組みとして、全国各地で行われているM&A成約式についてご紹介します。～成約したその日か... もっと見る

エイジィ株式会社『広報部』です！この度、エイジィメンバーに根掘り葉掘りインタビューを行い、Wantedlyおよび社内ホームページにて掲載することになりました！記念すべき第1回は、IT/M&A事業... もっと見る