M&Aアドバイザー

M&Aの世界には、ある種の「当たり前」があります。リストをつくり、テレアポをかけ、アポを獲り、面談をして、案件を追いかける。M&A仲介会社のビジネスモデルは、長い間この構造の上に成り立ってきまし... もっと見る

私たちが、「経営の本質」を発信し続ける理由 ここまで読んでくださった方は、「事業承継やM&Aを支援しているインクグロウが、なぜこれほど情熱を持って『無印良品の経営哲学』のセミナーを主催しているの... もっと見る

今回より「＃Growth Story -挑戦者たちの軌跡-」の連載をスタートします！改めて、私たち株式会社NEWOLD CAPITALは、『「企業・人・地域」の成長を実現し、次世代の幸せを増やす... もっと見る

M&Aのプロが集まる組織の裏側。なぜ、私たちは「一通のスカウト」に魂を込めるのか。【はじめに：一通のメッセージから始まった「縁」】前回公開したストーリーで、4月に入社した経験者・Fさんのインタビ... もっと見る

③ 入社1ヶ月のリアル。期待を超えた「プロフェッショナリズム」中田：実際に入社してみて1ヶ月。ギャップはありましたか？Fさん： 良い意味で、期待通りでした 。非常に働きやすい環境ですし、何より全... もっと見る

【③】ビジョン・採用編「観光が好き」だけで戦える会社へリード日本の観光を次のステージへ。 そのために、同社は「観光M&Aで日本一」を掲げる。最後に、今後の展望と採用について話を聞いた。直近の目標... もっと見る

なぜ、難度の高いM&Aの架電業務で「最強のチーム」が作れるのか正直にお伝えすると、経営者へのアプローチはタフな業務の一つです。断られるのが当たり前、時には厳しい言葉をいただくこともあります。それ... もっと見る

経営者への敬意が生むプロ意識昨今、M&A業界ではインサイドセールスの形骸化が課題となっています。学生インターンが、アルバイトの活動として、スクリプト通りに電話をかける。その結果、経営者の方々に不... もっと見る

インクグロウの「強み」と、広がるフィールドこの半年で実感したインクグロウの強みは、客観的なデータ（GPTW調査）にもはっきりと現れていました 。特に20代のメンバーが「この環境だからこそ、他では... もっと見る

 組織の隅々に宿る「部門別ミッション」と「組織ビジョン」入社してさらに驚いたのは、全社共通のMVVだけでなく、各部門ごとにも独自のミッション・ビジョンが策定されていたことです。親族内外承継を担う... もっと見る

「正しいM&A」を科学する。成約をゴールにしない、精鋭集団が追求する「Win-Win」の真髄評価：売上＝評価ではない。「正しく勝つ」ことの価値事業戦略部において、売上数字は重要な指標ですが、それ... もっと見る

「正しいM&A」を科学する。成約をゴールにしない、精鋭集団が追求する「Win-Win」の真髄仕事の内容：経験者と未経験者の両方が混在私たちは組織で勝つために経験者と未経験者が入り混じる組織体制に... もっと見る

「正しいM&A」を科学する。成約をゴールにしない、精鋭集団が追求する「Win-Win」の真髄アドバイザーを支え、攻めを創る「プロフェッショナル・ソーシングチーム」インクグロウの強さの源泉の一つに... もっと見る

「正しいM&A」を科学する。成約をゴールにしない、精鋭集団が追求する「Win-Win」の真髄こんにちは。インクグロウ採用担当の宮﨑です。先月号では、金融機関様とのリレーションを武器に地域の「次代... もっと見る

攻めキャリエージェントの東田です。今回ご紹介するのが株式会社fundbook（ファンドブック）です。ファンドブックにご興味のあるあなたは、単なる現状維持ではなく、「既存の泥臭いM&A営業だけでな... もっと見る