前中 祥平 4日前 フォロー 営業を仕組みで伸ばすBizOps|売上と効率を同時に改善するプロセス設計者 営業の“再現性のなさ”に違和感を持ったことが原点キャリアのスタートは法人営業でした。基幹業務システムの提案営業において、全国1位の実績を出すことができましたが、同時に強く感じたのは「営業は属人性... もっと見る
小野 卓馬 約1ヶ月前 フォロー 人の問題とされるものを構造化することで、本当の意味で人が活きるようになった話 はじめに多くの場合、「人の問題」とされているものは、実は個人の能力や意識の問題ではなく、構造の問題であると感じています。「あの人だからうまくいかない」「あの人しかできない、分からない」「判断基準... もっと見る
小野 卓馬 約2ヶ月前 フォロー 業務改善の前にやる「構造整理」3つの見える化 まずはじめに①業務の構造整理と問題点の顕在化②属人化している場所の特定③KPIを定義するおわりにまずはじめに業務改善というと・ツール導入・マニュアル整備・人員配置の変更などをイメージされることが... もっと見る
小野 卓馬 約2ヶ月前 フォロー なぜ私は「人の問題」を「仕組みの問題」として考えるようになったのか 「人の問題」に見える現場本当に人の問題なのか?人を変えるより、仕組みを変える自分が面白いと感じる仕事これからやりたいことこれまで医療法人のバックオフィスとして働く中で、採用・マニュアル作成・業務... もっと見る
立石 卓也 1年以上前 フォロー 2024年の挑戦を振り返り、2025年へ。BizOpsの新たな可能性を開くテーマ「3DX」? 自社のアドベントカレンダーでnote公開しました!https://note.com/tateishitakuya/n/nde9c56d043ae2024年Salesforceへの移行を中心に業務... もっと見る
株式会社OKAN 1年以上前 フォロー Manami Koyama 他1人 長期的な視野でチームを成功に導く「CRM企画職」のやりがいと求められる人材 株式会社OKANが提供する置き型社食®️(※1)の「オフィスおかん」は、どんな職場にもフィットする置き型の社食サービスとして、全国の企業に導入されています(※2)。当社ではマーケティングやセール... もっと見る