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五反田に新オフィスが完成しました!

9月18日にスタメンの東京支社が拡張移転しました!

創業事業である『TUNAG』は関東を中心に導入企業が急速に拡大しており、さらなる体制の強化を進めるため、オフィスの拡張移転を実施しました!

2017年1月に3名で立ち上げた東京支社は、着々と業績を拡大し現在では8名の所帯になりました。出張者が来ると席が無くなってしまうほどです。

<before>

<after>

▼移転先は引き続き、ベンチャー企業が集まっている五反田です。(余談ですがビル名は、strawberryではなく「一期一会」が由来だそう。スタメンも、貴重な出会いを大事にできる会社になりたいですね。)


▼スタメンの引越しやオフィス移転では、家具の組み立てや荷物の搬出/搬入をメンバー自身で行います。自分たちで作り上げたオフィスは、やはり愛着が湧きますね。

▼名古屋や大阪支社とは常時テレビ電話で繋がっているのでいつでも話しかけられます。


▼追加したおしゃれなホワイトボードも活用して生産性上げていきましょう!


▼会議室には壁一面のホワイトボード。打ち合わせも捗りますね!

風通しの良いオフィスで、これからの東京支社がますます楽しみです!

新しくなった東京オフィスで、一緒にスタメンを大きくしていきませんか?
個性豊かなメンバーがお待ちしています!

まずはお気軽に遊びに来てみませんか?
東京での募集職種はこちらです↓↓

▼コンサルタント

経営/組織/人事コンサルタント
いよいよ拡大新オフィススタート!重要エリアの東京でコンサルタントを募集!
スタメンでは「ITとリアルの融合」をテーマに事業を展開しており、2つの主力SaaS型サービスを提供しています。 ●『TUNAG』https://tunag.jp/ja/ :SaaSモデルの "社内制度運用クラウド" と "組織コンサルティング" をワンストップサービスで提供し、顧客企業の組織課題に貢献するプラットフォーム事業 (動画説明資料) https://www.youtube.com/watch?v=_SOawzRkyUU ●『FANTS』https://fants.jp/ :コミュニティ運営に必要な機能をワンストップで提供し、コミュニティのエンゲージメント向上と収益化を支援するプラットフォーム事業 エンジニア×セールス×カスタマーサクセスの3つの強みを生かしながら、エンゲージメント領域のパイオニアとして市場をリードしています。 また、2021年度より新規事業立上げを一層強化すべく、 役員と従業員が共創×競争による新規事業立案コンテスト「STAR PROJECT」を年に2回行っています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ TUNAGの事業成長スピードについて ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 創業以来、売上高は高成長をし続けており、直近3年間の売上成長率において、2020年度のデロイトテクノロジー500 ITセクターで日本1位、アジア6位に選出。アジア地区では日本企業4年ぶりのトップ10入りしました。 "エンゲージメント経営支援" という新しいマーケットで、生産高に軸足を置いた組織体制を取ることに加えて、事業立上げの草創期からカスタマーサクセスに力を入れ、顧客満足度を重要な指標としたサービス運営を行なってきたことで、アップセル・クロスセルが業績をさらに引き上げるドライバーとなっています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 第二の事業『FANTS』について ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ スタメンでは、プロスポーツチームやアーティスト、エンタメ施設などを運営している企業向けに、本格的で新発想なオンラインファンサロンの運営ができるサブスクファンサロンアプリ 「FANTS」というサービスを2020年5月にリリースしました。 プロスポーツチームやアーティスト向けのオンラインファンサロン運営において必要なシステム・プラットフォーム・企画・ノウハウをワンストップで提供できるのが特徴で、その中には、 ・会員システム/決済システム ​・ファンサロン専用プロモーションサイト(会員募集サイト) ・ファンサロン専用プラットフォーム(アプリ) ・分析ツール​ なども含まれています。 ■導入事例1:「田村淳の大人の小学校」 様 https://atsushi-shogakko.jp/ ■導入事例2:水族館「南知多ビーチランド」 様 https://www.beachlandproject-salon.fants.jp/ ■導入事例3:プロバスケットボールチーム 「レバンガ北海道」 様 https://www.levanga-salon.fants.jp/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 新規事業『漏洩チェッカー』について ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 漏洩チェッカーは当社の新規事業立案制度であるStar Projectから生まれました。 企業のDX化と働き方の多様化が進み、情報管理の需要がますます高まっているなかで、漏洩チェッカーは企業の情報漏洩を未然に防ぐセキュリティ管理SaaSです。 主要機能として、情報管理体制を構築する上で必要な機能を提供しています。その中から自社に最適な機能の組み合わせを設計し、導入後は管理画面で一元管理することができるため、導入負担を抑えて各社理想の情報管理体制を構築することができます。 また、クラウド型のサービスなので、保守/管理の負担が少なく、管理者に嬉しい細やかな機能が揃っているため、内部統制業務を効率化できるサービスです。
株式会社スタメン

▼カスタマーサクセス

カスタマーサクセス
カスタマーサクセスを新規立上げ/組織改革に取り組むスペシャリスト
スタメンでは「ITとリアルの融合」をテーマに事業を展開しており、2つの主力SaaS型サービスを提供しています。 ●『TUNAG』https://tunag.jp/ja/ :SaaSモデルの "社内制度運用クラウド" と "組織コンサルティング" をワンストップサービスで提供し、顧客企業の組織課題に貢献するプラットフォーム事業 (動画説明資料) https://www.youtube.com/watch?v=_SOawzRkyUU ●『FANTS』https://fants.jp/ :コミュニティ運営に必要な機能をワンストップで提供し、コミュニティのエンゲージメント向上と収益化を支援するプラットフォーム事業 エンジニア×セールス×カスタマーサクセスの3つの強みを生かしながら、エンゲージメント領域のパイオニアとして市場をリードしています。 また、2021年度より新規事業立上げを一層強化すべく、 役員と従業員が共創×競争による新規事業立案コンテスト「STAR PROJECT」を年に2回行っています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ TUNAGの事業成長スピードについて ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 創業以来、売上高は高成長をし続けており、直近3年間の売上成長率において、2020年度のデロイトテクノロジー500 ITセクターで日本1位、アジア6位に選出。アジア地区では日本企業4年ぶりのトップ10入りしました。 "エンゲージメント経営支援" という新しいマーケットで、生産高に軸足を置いた組織体制を取ることに加えて、事業立上げの草創期からカスタマーサクセスに力を入れ、顧客満足度を重要な指標としたサービス運営を行なってきたことで、アップセル・クロスセルが業績をさらに引き上げるドライバーとなっています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 第二の事業『FANTS』について ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ スタメンでは、プロスポーツチームやアーティスト、エンタメ施設などを運営している企業向けに、本格的で新発想なオンラインファンサロンの運営ができるサブスクファンサロンアプリ 「FANTS」というサービスを2020年5月にリリースしました。 プロスポーツチームやアーティスト向けのオンラインファンサロン運営において必要なシステム・プラットフォーム・企画・ノウハウをワンストップで提供できるのが特徴で、その中には、 ・会員システム/決済システム ​・ファンサロン専用プロモーションサイト(会員募集サイト) ・ファンサロン専用プラットフォーム(アプリ) ・分析ツール​ なども含まれています。 ■導入事例1:「田村淳の大人の小学校」 様 https://atsushi-shogakko.jp/ ■導入事例2:水族館「南知多ビーチランド」 様 https://www.beachlandproject-salon.fants.jp/ ■導入事例3:プロバスケットボールチーム 「レバンガ北海道」 様 https://www.levanga-salon.fants.jp/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 新規事業『漏洩チェッカー』について ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 漏洩チェッカーは当社の新規事業立案制度であるStar Projectから生まれました。 企業のDX化と働き方の多様化が進み、情報管理の需要がますます高まっているなかで、漏洩チェッカーは企業の情報漏洩を未然に防ぐセキュリティ管理SaaSです。 主要機能として、情報管理体制を構築する上で必要な機能を提供しています。その中から自社に最適な機能の組み合わせを設計し、導入後は管理画面で一元管理することができるため、導入負担を抑えて各社理想の情報管理体制を構築することができます。 また、クラウド型のサービスなので、保守/管理の負担が少なく、管理者に嬉しい細やかな機能が揃っているため、内部統制業務を効率化できるサービスです。
株式会社スタメン

▼マーケティング

マーケティング・PR
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スタメンでは「ITとリアルの融合」をテーマに事業を展開しており、2つの主力SaaS型サービスを提供しています。 ●『TUNAG』https://tunag.jp/ja/ :SaaSモデルの "社内制度運用クラウド" と "組織コンサルティング" をワンストップサービスで提供し、顧客企業の組織課題に貢献するプラットフォーム事業 (動画説明資料) https://www.youtube.com/watch?v=_SOawzRkyUU ●『FANTS』https://fants.jp/ :コミュニティ運営に必要な機能をワンストップで提供し、コミュニティのエンゲージメント向上と収益化を支援するプラットフォーム事業 エンジニア×セールス×カスタマーサクセスの3つの強みを生かしながら、エンゲージメント領域のパイオニアとして市場をリードしています。 また、2021年度より新規事業立上げを一層強化すべく、 役員と従業員が共創×競争による新規事業立案コンテスト「STAR PROJECT」を年に2回行っています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ TUNAGの事業成長スピードについて ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 創業以来、売上高は高成長をし続けており、直近3年間の売上成長率において、2020年度のデロイトテクノロジー500 ITセクターで日本1位、アジア6位に選出。アジア地区では日本企業4年ぶりのトップ10入りしました。 "エンゲージメント経営支援" という新しいマーケットで、生産高に軸足を置いた組織体制を取ることに加えて、事業立上げの草創期からカスタマーサクセスに力を入れ、顧客満足度を重要な指標としたサービス運営を行なってきたことで、アップセル・クロスセルが業績をさらに引き上げるドライバーとなっています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 第二の事業『FANTS』について ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ スタメンでは、プロスポーツチームやアーティスト、エンタメ施設などを運営している企業向けに、本格的で新発想なオンラインファンサロンの運営ができるサブスクファンサロンアプリ 「FANTS」というサービスを2020年5月にリリースしました。 プロスポーツチームやアーティスト向けのオンラインファンサロン運営において必要なシステム・プラットフォーム・企画・ノウハウをワンストップで提供できるのが特徴で、その中には、 ・会員システム/決済システム ​・ファンサロン専用プロモーションサイト(会員募集サイト) ・ファンサロン専用プラットフォーム(アプリ) ・分析ツール​ なども含まれています。 ■導入事例1:「田村淳の大人の小学校」 様 https://atsushi-shogakko.jp/ ■導入事例2:水族館「南知多ビーチランド」 様 https://www.beachlandproject-salon.fants.jp/ ■導入事例3:プロバスケットボールチーム 「レバンガ北海道」 様 https://www.levanga-salon.fants.jp/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 新規事業『漏洩チェッカー』について ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 漏洩チェッカーは当社の新規事業立案制度であるStar Projectから生まれました。 企業のDX化と働き方の多様化が進み、情報管理の需要がますます高まっているなかで、漏洩チェッカーは企業の情報漏洩を未然に防ぐセキュリティ管理SaaSです。 主要機能として、情報管理体制を構築する上で必要な機能を提供しています。その中から自社に最適な機能の組み合わせを設計し、導入後は管理画面で一元管理することができるため、導入負担を抑えて各社理想の情報管理体制を構築することができます。 また、クラウド型のサービスなので、保守/管理の負担が少なく、管理者に嬉しい細やかな機能が揃っているため、内部統制業務を効率化できるサービスです。
株式会社スタメン

【新オフィスの概要】
所在地
〒141-0031 東京都品川区西五反田三丁目6番20号 いちご西五反田ビル6階 [MAP]
■ 責任者
コンサルティング部 マネージャー 丸岡 智泰

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